[무인 빨래방 창업 시리즈 No.3] 무인 빨래방 시장의 미래는

 

빨래방 사업의 미래는

 

1) 결국 한 상권에 끝까지 살아남는 자가 독식한다.

빨래방 사업 자체가 상향 사업도 아니지만 하향 사업도 아닙니다. 세탁이라는 고정된 수요가 있기 때문에 끝까지 살아남는다면 그 업장은 분명 수익을 가져 갑니다. 하지만 끝까지 살아남는 것이 쉬운 것이 아닙니다. 끝까지 살아 남을 수 있는 조건을 정리하면 다음과 같습니다.

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① 충분한 여유돈으로 창업한 자

빨래방 창업 시 자기자본이 아닌 타인 자본을 활용한 사람은 수익성을 유지하거나 수익이 저조한 시기에 버티기가 쉽지 않습니다. 매출을 나눠먹기 하고 있는 상황에서 이자 등 금융비용으로 나가는 비율이 높다면 버티기 힘들 것입니다. 그래서 자기자본으로 창업한 곳이 버티는 힘이 강할 것입니다.

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② 상가주 = 임대료 발생 없음

상가를 갖고 있다는 것은 매월 고정비용으로 가장 많은 비율을 차지하는 임대료에 대한 부담이 없다는 것입니다. 매출이 적게 나왔을 경우에도 임대료에 대한 부담이 없기 때문에 버티는 힘이 강할 것입니다. 단 상가주더라도 대출을 많이 받아 상환 비용이 높다면 등기부등본 상 상가주이지 결국 은행에 임대료를 지불하는 임차인이나 마찬가지이니 이 부분은 잘 계산을 해야 합니다.

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2) 누가 살아남을 것인가의 질문에서 가장 중요한 핵심은? 바로 빨래방은 기계를 갖고 한다는 것!!!

'빨래방 창업 후 과연 내가 끝까지 살아 남을 수 있을까?' 하는 질문에 본인의 기분이나 의지로서 "Yes"가 아니라 객관적으로 판단을 해보아야 합니다. 이런 판단 속에서 한가지 중요하게 여둠해 두어야 할 것이 있습니다. 그것은 바로 '창업 형태'입니다. 창업이라는 것이 본인이 브랜드를 창조하여 시장을 확대하는 것이 가장 이상적이지만 대부분은 기존의 브랜드 업체를 통해 창업을 할 것입니다. 바로 프랜차이즈 업체를 통해 브랜드 및 세탁건조기계를 구입하게 될 것입니다. 그렇다면 빨래방 창업 시 중요하게 생각해야 할 것은 바로 '기계'입니다. 기계의 성능을 이야기 하는 것이 아닙니다. 바로 a/s입니다. 기계이기 때문에 언젠가는 수리 및 부속품 교체 등에 대한 a/s가 필요하게 되는데 이 때 a/s 잘 되는지 안되는지를 판단하는 것이 그 업체의 재무현황 입니다. 한마디로 안정적을 본사가 매출을 발생시키는 업체인지가 중요합니다. 현재 대한민국에서 빨래방 프랜차이즈 업체의 대부분의 재무구조는 매우 불안정합니다. 그 이유는 여러가지 이유가 있지만 가장 중요한 것으로 빨래방 사업만으로는 프랜차이즈 사업성이 별로 없기 때문입니다. 이 부분이 이해하기 어렵지만 프랜차이즈 본사의 가장 핵심적인 수입은 가맹점을 통한 로열티 수입이 지속적으로 발생해하는데, 빨래방 사업에서 로열티를 발생시킬만한 요소가 크지 않습니다. 요식업의 경우 본사가 유통하는 식재료만 사용하도록 하여 로열티를 발생시키기도 하고, 세탁업체의 경우 세탁 서비스를 통한 수익 구조로 로열티를 발생합니다. 하지만 빨래방만 하는 업체는 주요 수입이 기계를 판매하는 마진 외에는 없기 때문에 본사의 재무 안정성이 불안정할 가능성이 큽니다. 가맹점을 개발하여 기계를 파는 마진에는 분명 한계가 있고, 기계 판매 후에 가맹점을 통해 추가 수익을 얻을 수 있는 부분이 빨래방은 약하기 때문입니다. 본사의 재무 불안정으로 기계 부속품 등의 수급이 불안정하거나 적은 가맹점으로 인해 부속품 가격이 높다면 그 부담은 전부 창업자에게로 돌아갑니다. 1~2년 바라보고 창업 하지 않는 이상 빨래방 창업 시에는 더욱더 본사의 안정성을 살펴보아야 합니다.